企業(yè)轉(zhuǎn)型與平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的崛起

日期：2018-05-18

　　中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，積極利用平臺(tái)模式全面改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使其在這種新商業(yè)生態(tài)下重新改造生產(chǎn)方式并提升生產(chǎn)效率。

　　隨著李克強(qiáng)總理在2018年《政府工作報(bào)告》中首提“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”，圍繞平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的討論也成為時(shí)下行業(yè)中比較熱門的詞之一。那么到底什么是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)？在政府報(bào)告中有這樣一段話：要鼓勵(lì)大企業(yè)、高校和科研院所開放創(chuàng)新資源，發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)，形成線上線下結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同、大中小企業(yè)融合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)格局，打造雙創(chuàng)“升級(jí)版”。筆者理解這句話的意思就是：產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)、高效和科研院所要群策群力，分享自身在產(chǎn)業(yè)中的定位和能力優(yōu)勢(shì)，匯聚優(yōu)勢(shì)資源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

一、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)

　　在政府工作報(bào)告中除了提到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)之外，李克強(qiáng)總理還提到了共享經(jīng)濟(jì)，這兩個(gè)詞理解起來(lái)不太一樣：

　　平臺(tái)經(jīng)濟(jì)：平臺(tái)經(jīng)濟(jì)指的是依托平臺(tái)進(jìn)行交易的商業(yè)模式。所謂平臺(tái)，就是連接多方供求或虛擬或真實(shí)的交易場(chǎng)所。

　　共享經(jīng)濟(jì)：閑置商品的臨時(shí)使用權(quán)被所有者轉(zhuǎn)讓，從而為供給方和需求方同時(shí)創(chuàng)造價(jià)值，這就是共享經(jīng)濟(jì)。

　　為了區(qū)分這兩種經(jīng)濟(jì)模式，這里可以舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。淘寶店主和消費(fèi)者雙方在淘寶的平臺(tái)上交易，淘寶連接了店主與消費(fèi)者之間的電商平臺(tái)模式，微信和QQ連接了用戶互聯(lián)網(wǎng)溝通，是社交平臺(tái)的一種。不管是賣方還是買方都是多方對(duì)多方，這就是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。通過(guò)凝聚資源，將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)鏈條式的上中下游組織，重構(gòu)成圍繞平臺(tái)的環(huán)形鏈條。平臺(tái)將原本冗長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈彎曲成了環(huán)形，B端用戶通過(guò)平臺(tái)直接觸及C端用戶，節(jié)省的各個(gè)環(huán)節(jié)都提高了產(chǎn)業(yè)效率。

　　共享經(jīng)濟(jì)則不同，共享經(jīng)濟(jì)是利用存量市場(chǎng)中被閑置的資源來(lái)提高整個(gè)社會(huì)的商品或服務(wù)使用率。比如最早的Uber，就是充分調(diào)動(dòng)社會(huì)上的閑置汽車資源為廣大有乘車需求的用戶提供服務(wù)。A可以用B的車，C也可以用B的車。共享經(jīng)濟(jì)連接起閑置商品所有者和使用者，創(chuàng)造出商業(yè)價(jià)值。但從發(fā)展趨勢(shì)看，共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度也會(huì)成為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，使得兩者之間的界限變得越來(lái)模糊。

二、發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的重要意義

　　我們來(lái)看一看埃森哲近期發(fā)布的報(bào)告。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球最大15家已上市“平臺(tái)”企業(yè)的總市值高達(dá)2.6萬(wàn)億美元，包括阿里巴巴、Alphabet、亞馬遜、蘋果、百度、eBay、Facebook等，然而在資本市場(chǎng)給予這些平臺(tái)公司的估值則要遠(yuǎn)超2.6萬(wàn)億的總市值。針對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，德勤預(yù)計(jì)，中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)模將會(huì)在2030年突破100萬(wàn)億。不管預(yù)測(cè)是否能真的實(shí)現(xiàn)，但有一點(diǎn)可以可定的，即平臺(tái)經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得了全新的規(guī)模、內(nèi)涵和影響力。

　　推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義在于，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)可以通過(guò)匯聚廣泛的行業(yè)資源實(shí)現(xiàn)供方和需求方的高效匹配。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體內(nèi)，平臺(tái)、消費(fèi)者、服務(wù)商共同構(gòu)成了網(wǎng)狀協(xié)作，而平臺(tái)就是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，為消費(fèi)者、商家提供信息、交易與物流等基礎(chǔ)設(shè)施。海量的消費(fèi)者和服務(wù)商則是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的主體，通過(guò)平臺(tái)完成信息交換、需求匹配、資金收付和貨物交收等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　對(duì)傳統(tǒng)的制造企業(yè)而言，由于封閉的上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系以及依賴渠道的銷售模式，企業(yè)的產(chǎn)品成本通過(guò)產(chǎn)業(yè)和銷售鏈條被不斷放大，利潤(rùn)被極大的壓縮。通過(guò)開放的資源共享平臺(tái)，能夠幫助企業(yè)有效的剔除中間環(huán)節(jié)，極大的增強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)獲取能力。對(duì)依賴平臺(tái)的廣大的企業(yè)而言，既能以最快捷的方式找到供方或需求方，也能通過(guò)貨比三家找到成本最低、質(zhì)量最好的合作方。對(duì)構(gòu)建平臺(tái)的企業(yè)而言，可以通過(guò)不斷拓展注冊(cè)企業(yè)與合作企業(yè)，拓展平臺(tái)在行業(yè)的影響力。由于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的構(gòu)建改變了傳統(tǒng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈模式，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化的多對(duì)多交易。當(dāng)平臺(tái)規(guī)模越大，其產(chǎn)生的價(jià)值就呈指數(shù)增長(zhǎng)。因此，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的市場(chǎng)估值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的傳統(tǒng)企業(yè)。

三、企業(yè)轉(zhuǎn)型推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)快速崛起

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是以信息技術(shù)為中心，以經(jīng)濟(jì)全球化為背景，以技術(shù)、信息和網(wǎng)絡(luò)為基本投入要素，擁有差異化、個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化和速度化等特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。從更廣泛的視角來(lái)看，以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為主要代表形式的數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新的引擎。中國(guó)正在從以物質(zhì)生產(chǎn)、物質(zhì)服務(wù)為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向以信息生產(chǎn)、信息服務(wù)為主的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。

　　在這種新的社會(huì)特征下，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大在于它消除了交易壁壘，解放了新的供給和需求。由于新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的崛起、數(shù)據(jù)資源的流動(dòng)與釋放、大規(guī)模社會(huì)化協(xié)作體系的出現(xiàn)，共享能力的增強(qiáng)與輸出才更為顯著。而這直接造成了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的模式是更多的協(xié)同、更多方的參與以及更加開放的經(jīng)濟(jì)體系，這與過(guò)去工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的相對(duì)單鏈條的簡(jiǎn)單封閉模式完全不同，由此帶來(lái)的社會(huì)生產(chǎn)效益亦是截然不同。

　　近幾年來(lái)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+制造”等系列相關(guān)政策的出臺(tái)，產(chǎn)能共享已經(jīng)成為我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展重點(diǎn)為支持和鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，2017年12月，國(guó)家發(fā)展改革委啟動(dòng)了首批“共享經(jīng)濟(jì)示范平臺(tái)申報(bào)”工作，重點(diǎn)圍繞創(chuàng)新能力、生產(chǎn)能力兩大領(lǐng)域發(fā)展一批共享經(jīng)濟(jì)示范平臺(tái)，其中生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資源以及分散產(chǎn)能的共享被列為重點(diǎn)方向。

　　除了政策上積極布局和推動(dòng)之外，在傳統(tǒng)制造企業(yè)積極嘗試產(chǎn)能共享新模式的過(guò)程中出現(xiàn)了一批比較有影響力的共享平臺(tái)，如海爾集團(tuán)的“海創(chuàng)匯”、航天云網(wǎng)、美的集團(tuán)的“美創(chuàng)平臺(tái)”、優(yōu)制網(wǎng)的“工業(yè)服務(wù)分享平臺(tái)”等。

　　航天云網(wǎng)：通過(guò)內(nèi)部資源整合，接入600多家機(jī)構(gòu)，對(duì)設(shè)計(jì)模型、軟件、實(shí)驗(yàn)等上百種資源及1.3萬(wàn)臺(tái)設(shè)備進(jìn)行共享，有效解決了生產(chǎn)單元產(chǎn)能閑置與超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)并存的問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部資源利用率提升了40%。

　　美創(chuàng)平臺(tái)：創(chuàng)客可以發(fā)布、討論、評(píng)價(jià)各種創(chuàng)意，并與平臺(tái)分享創(chuàng)意所帶來(lái)的收益；平臺(tái)可以在全球范圍內(nèi)征求孵化項(xiàng)目，通過(guò)線上申請(qǐng)、線下對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源共享。該平臺(tái)目前有100名對(duì)接專家，超過(guò)1億元的創(chuàng)業(yè)孵化基金和創(chuàng)投基金。

　　海創(chuàng)網(wǎng)：依托海爾生態(tài)產(chǎn)業(yè)資源及開放的社會(huì)資源，海創(chuàng)匯區(qū)別于普通孵化器，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資的系統(tǒng)結(jié)合， 為創(chuàng)客提供包含投資、學(xué)院、供應(yīng)鏈&渠道加速、空間、工廠、創(chuàng)新技術(shù)等一站式孵化服務(wù)。

　　優(yōu)制網(wǎng)：以制造行業(yè)為核心，以加工、定制、外協(xié)和專業(yè)服務(wù)為主導(dǎo)的企業(yè)互助式B2B電子商務(wù)平臺(tái)。幫助需求方通過(guò)平臺(tái)匹配具備合格制造資源和服務(wù)能力的合作伙伴，從而實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)彼此間的能力、設(shè)備和服務(wù)等資源的優(yōu)化與共享。

總結(jié)

　　中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，積極利用平臺(tái)模式全面改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，使其在這種新商業(yè)生態(tài)下重新改造生產(chǎn)方式并提升生產(chǎn)效率，是傳統(tǒng)企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型的重要方式之一。除此之外，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)還能夠幫助中小企業(yè)克服發(fā)展中面臨的資金、人才和技術(shù)等瓶頸問(wèn)題。從企業(yè)轉(zhuǎn)型與平臺(tái)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系來(lái)說(shuō)，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要平臺(tái)經(jīng)濟(jì)這種新模式，而作為一種能匯聚行業(yè)最廣泛資源的共享平臺(tái)，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。

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